1月5日，記者從州應(yīng)急管理局獲悉，我州聚焦基層應(yīng)急管理信息化建設(shè)短板，按照省級工作安排，積極推廣應(yīng)用“智慧應(yīng)急”融合終端，切實用“小設(shè)備”釋放出“大功效”，扎實推動應(yīng)急管理關(guān)口前移、堡壘前建、防線前固。

明要求抓建設(shè)、定職責(zé)抓驗收?？茖W(xué)制定全州“智慧應(yīng)急”建設(shè)實施方案，組建成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確建設(shè)“時間表”“任務(wù)圖”，以全州217個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單元建設(shè)“智慧應(yīng)急”融合終端，按照“定建設(shè)場所、定軟硬件系統(tǒng)、定技術(shù)指南、定制度規(guī)范”等要求，努力實現(xiàn)“智慧應(yīng)急”融合終端建得成、管得好、用得活。截至目前，建成全州217個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“智慧應(yīng)急”融合終端均已成功上線并正常使用。同時，及時印發(fā)驗收方案，成立驗收專班，確定驗收方式，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，組建州級2個驗收工作組負(fù)責(zé)對16個縣（市）隨機抽取2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行驗收，委托各縣（市）全覆蓋進(jìn)行驗收。通過州、縣兩級驗收工作組聯(lián)動協(xié)作，實地查看設(shè)備軟件和硬件，現(xiàn)場測試設(shè)備運行功效，對標(biāo)對表檢查建設(shè)場所，確保建設(shè)達(dá)標(biāo)。

勤培訓(xùn)提能力、勤調(diào)試解難題。建立州、縣、鄉(xiāng)三級分級培訓(xùn)制度，定期或不定期組織開展專門技能培訓(xùn)，邀請技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干、行業(yè)尖兵等進(jìn)行“面對面”“一對一”系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)，克服本領(lǐng)恐慌，打造業(yè)務(wù)尖兵，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班值守人員精通系統(tǒng)設(shè)備操作使用。構(gòu)建州、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)調(diào)聯(lián)試機制，通過開展州縣、州鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間等多元化多形式的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，找到問題癥結(jié)，精準(zhǔn)對癥下藥，有力有效破解聲音卡頓、圖像模糊、設(shè)備掉線、網(wǎng)絡(luò)延遲、功能障礙等一批重點難點問題。

強管理促規(guī)范、強調(diào)度促提升。制定設(shè)備管理使用制度，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備24小時上線使用，隨時隨地保障功能正常，制定值班值守安排表，抓細(xì)抓實領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班，推動設(shè)備應(yīng)用科學(xué)化、專業(yè)化、制度化。落實“周調(diào)度、月通報”工作機制，定期隨機抽取2至3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)度，注重核查設(shè)備功能使用、人員操作業(yè)務(wù)熟練程度、值班人員在崗在位、突發(fā)事件應(yīng)知應(yīng)會等情況，扎實推動“小設(shè)備”釋放“大功效”，實現(xiàn)預(yù)警叫應(yīng)和會商研判可視化、前移化、機動化，著力提高基層應(yīng)急管理能力和水平。