在麻江，有一位黨員用 25載從醫(yī)路堅守，以“健康守門人”的擔(dān)當(dāng)筑牢生命防線，以“技術(shù)攀登者”的執(zhí)著突破醫(yī)療瓶頸，以“改革領(lǐng)航者”的魄力激活醫(yī)院活力，他，就是麻江縣人民醫(yī)院院長張月仁，一位以醫(yī)者仁心點亮生命希望、用實干擔(dān)當(dāng)書寫基層醫(yī)療答卷的“點燈人”。

手術(shù)中認(rèn)真細(xì)致的張月仁

       “山里的路太長，可生命的時間太短！”初到麻江，張月仁走訪調(diào)研目睹多位胸痛患者因救治不及時落下終身遺憾，便立下“織密生命守護(hù)網(wǎng)”的誓言。2020年國家推進(jìn)基層胸痛中心建設(shè)，他迎難而上，牽頭構(gòu)建“縣－鄉(xiāng)－村”三級胸痛救治體系。

       為讓基層醫(yī)護(hù)“會識別、敢處置”，他編寫《胸痛救治口袋手冊》，將專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為“胸痛要平躺、嚼藥別喝水”的通俗指引；帶著心電圖機走遍7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，手把手教醫(yī)護(hù)識別心梗“山峰波”，24小時遠(yuǎn)程指導(dǎo)疑似病例。

       光有基層還不夠，縣醫(yī)院“綠色通道”必須“快”。張月仁重新設(shè)計救治流程：患者到院無需掛號繳費，由導(dǎo)診臺直接送進(jìn)搶救室；檢驗科、影像科承諾“30分鐘出結(jié)果”；導(dǎo)管室醫(yī)護(hù)24小時備班，接到通知15分鐘內(nèi)到崗。一次凌晨2點，谷硐鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來急性心?；颊撸瑒偨Y(jié)束手術(shù)的張月仁一邊往醫(yī)院趕，一邊在微信群調(diào)度：“搶救室備除顫儀，檢驗科備心肌酶，導(dǎo)管室預(yù)熱機器！”患者到院時，所有環(huán)節(jié)已“嚴(yán)陣以待”，從進(jìn)院到血管開通僅用72分鐘，創(chuàng)下麻江胸痛救治最快紀(jì)錄。

工作中認(rèn)真分析排查患者病因的張月仁

       如今，麻江胸痛救治網(wǎng)已從“線”成“面”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)救治單元能溶栓，縣醫(yī)院能做介入，偏遠(yuǎn)村寨有村醫(yī)“初篩”，全縣胸痛患者致死致殘率每年下降15%以上。2025年胸痛中心再認(rèn)證時，不僅順利通過，還因?qū)崿F(xiàn)胸痛救治單元縣域全覆蓋，成為黔東南州首家獲“胸痛救治單元全域覆蓋獎”的縣域醫(yī)院。評審專家評價：“麻江模式把‘健康扶貧’落到最基層，這才是真正的‘生命防線’！”張月仁卻笑著說：“我只是把搶救‘門檻’降得更低，把守護(hù)‘半徑’拉得更長，讓山里百姓也有‘穩(wěn)穩(wěn)的健康’?！?/p>

張月仁耐心為每一位患者服務(wù)

       張月仁也深知“一個人強不如一隊強”，2021年他牽頭成立“張月仁勞模（工匠）人才創(chuàng)新工作室”，通過“每周病例討論、每月技術(shù)培訓(xùn)、每季度上級取經(jīng)”的方式，培育出了能獨立開展透析和腦血管介入的骨干團(tuán)隊，這些醫(yī)療團(tuán)隊不僅讓麻江百姓“大病不出縣”，還吸引周邊縣市患者就診。2023年，麻江縣人民醫(yī)院心血管內(nèi)科獲評“貴州省基層臨床重點?？啤?。 

張月仁耐心為每一位患者服務(wù)

       2022年接任院長時，張月仁面對中層干部老化、績效“大鍋飯”、藥采不透明等難題，直言“改革是生存題”。他先拿干部任用“開刀”，推行競聘上崗，“能者上、平者讓、庸者下”，一位工作5年的年輕醫(yī)生憑實力當(dāng)選內(nèi)科主任，帶領(lǐng)科室將患者滿意度從70%提至95%。

張月仁帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)展

       在績效分配上，他打破“按職稱工齡算”的舊模式，將工作量、醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度等納入考核，外科醫(yī)生老王績效從3000元漲至6000元，消極怠工者則下降20%，改革半年門診量、手術(shù)量分別增長30%、25%。藥品器械采購方面，他牽頭建立“陽光采購體系”：所有藥品、器械通過省級招標(biāo)平臺采購，供應(yīng)商資質(zhì)、報價、中標(biāo)結(jié)果全在醫(yī)院公共平臺公示；成立由醫(yī)護(hù)、患者代表組成的監(jiān)督小組，定期檢查采購流程；對高值醫(yī)用耗材實行“零加成”，讓患者直接受益。在張月仁看來，改革既要“改制度”，也要“優(yōu)服務(wù)”。他還推動“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)，開通手機預(yù)約、在線問診；針對偏遠(yuǎn)村寨設(shè)“流動診室”，每月下鄉(xiāng)義診；建“一站式服務(wù)中心”讓患者“少跑腿”。2024年患者滿意度達(dá)98%，縣域就診率從70%飆升至90%以上，“大病不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

張月仁在勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室開展專題講座

       從初到麻江立下守護(hù)誓言，到織就全域覆蓋的胸痛救治網(wǎng)；從培育帶不走的醫(yī)療骨干，到以改革破解發(fā)展難題，張月仁的25載從醫(yī)路，始終圍著患者轉(zhuǎn)、跟著需求走。他用腳步丈量山鄉(xiāng)的健康距離，用實干打破基層醫(yī)療的瓶頸，讓“大病不出縣”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。這位扎根黔東南的“點燈人”，不僅點亮了山里百姓的生命希望，更以一名黨員的擔(dān)當(dāng)，為基層醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展寫下了溫暖而有力的答卷，他的故事，仍在守護(hù)健康的征程上繼續(xù)書寫。

來源 黔東南微報

編輯 雷剛

二審 時珊珊

三審 鐵源