貴州日報(bào)天眼新聞記者胡家林

當(dāng)一個(gè)人的發(fā)展與一座村莊的變遷交織在一起，便產(chǎn)生了許多故事。

陳虹池是土生土長的貴陽市開陽縣南江鄉(xiāng)龍廣村人。2009年，華北水利水電大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入國企，成為一名工程師。盡管已在外打拼出了一番事業(yè)，但仍對故鄉(xiāng)念念不忘。

憑著要建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情，2013年，陳虹池毅然選擇辭職返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，拿出全部積蓄成立貴州省水東鄉(xiāng)舍旅游發(fā)展有限公司并擔(dān)任董事長，組建團(tuán)隊(duì)、開辦酒店?！褒垙V村距離貴陽市區(qū)78公里，區(qū)位優(yōu)勢明顯，且山清水秀，適合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游?！?/p>

事實(shí)也如陳虹池所料，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦的首家四星級鄉(xiāng)村酒店——河灣莊園生意紅火，效益遠(yuǎn)超預(yù)期。這讓從工程師跨界當(dāng)酒店老板的他倍感興奮：“開酒店、做民宿、搞旅游，自己還是個(gè)門外漢，一切源于興趣、邊干邊學(xué)，沒想到這么幸運(yùn)?！?/p>

首個(gè)酒店項(xiàng)目的成功并未讓陳虹池止步。他注意到，大量村民外出務(wù)工導(dǎo)致農(nóng)房閑置，村莊日漸凋零。如何為村莊聚攏人氣、恢復(fù)活力？成了他日思夜想的問題。經(jīng)過一番思索，他提出“閑置房改經(jīng)營房、自留地改體驗(yàn)地，吸收村民當(dāng)服務(wù)員，保青山留鄉(xiāng)愁”的開發(fā)方式，“把老屋變民宿，既滿足游客需求，又能盤活資源，助群眾增收?！?/p>

在政府支持下，陳虹池帶著團(tuán)隊(duì)深入村寨，挨家挨戶與村民溝通。“大家把閑置房屋拿出來入股發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，按照投資者獲60%收益、房主20%、運(yùn)營平臺20%的比例分成，不僅有保底分紅，還能通過就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、經(jīng)營餐飲等增收?！?/p>

“虹池說得有道理，房子空著也是空著，不如拿出來增加一筆收入?！贝迕耜惾A松成了第一批“吃螃蟹”的人。他家閑置老屋被改造成民宿后，旅游旺季單日綜合收入超千元。

隨著運(yùn)營模式日益成熟，陳虹池團(tuán)隊(duì)開始升級產(chǎn)品。綠筠軒作為公司2.0版本高端民宿的代表，憑借270度觀景露臺、私密溫泉和山野雅趣，成為網(wǎng)紅打卡地。

通過抖音、小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺鏈接都市客群，龍廣村搖身一變成了遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅村”。人氣旺了，村莊有了新面貌：年輕人回流，村民家門口就業(yè)，年接待游客超20萬人次。

曾在外務(wù)工多年的村民李敏，如今在家門口當(dāng)起了旅居管家，“月入三四千元，還能照顧老小，比以前強(qiáng)多了。”目前，陳虹池團(tuán)隊(duì)從最初30人擴(kuò)展到160人，80%為本地村民。

去年，公司營收近700萬元，陳虹池表示，希望以公司發(fā)展帶動更多村民就業(yè)，將家鄉(xiāng)建設(shè)得更加美麗富饒。